我是張恒殷
專長商店創業、加盟規劃與連鎖品牌建立、烘焙、餐飲、零售商店經營診斷與營運輔導、專案培訓課程講授,現任商店經營輔導執行顧問中山區社區大學講師。
我並不是一開始就來當顧問,而是在企業上班,經過各種職務的培養與歷練,並自己創業過,最後離開公司職場時,原本打算稍事休息,沒想到受到當時公司配合的廠商邀約,去進行企業輔導,就此開始走進顧問業領域。
在工作時也曾與當時聘請的顧問合作,於是歸納出顧問服務約有三種型態
》第一種很有學問的顧問
講不好聽的話是很會賣弄學問,聽起來很炫,但往往沒辦法運用到工作或經營上
》第二種進入企業進行執行與輔導
這比較像是約聘制的短期高管,但往往只有短期速效,很難讓know-how轉移。
》第三種顧問型態
我比較擅長的是選擇。當好顧問或教練的角色,清楚知道教練下場和現役選手比賽,往往落敗,因為教練的價值不在於上場比賽,謹守教練或顧問該做的才是一個專業顧問。
歷任
● 福客多便利商店股份行銷部經理及營業部部長
● 麗車坊汽車百貨CEO
● 華福食品股份有限公司門市部經理
● 布列德麵包股份有限公司門市事業部部長
● 泛亞加管顧公司、傑客生管顧公司顧問
我是張恒殷
專長商店創業、加盟規劃與連鎖品牌建立、烘焙、餐飲、零售商店經營診斷與營運輔導、專案培訓課程講授,現任商店經營輔導執行顧問中山區社區大學講師。
我並不是一開始就來當顧問,而是在企業上班,經過各種職務的培養與歷練,並自己創業過,最後離開公司職場時,原本打算稍事休息,沒想到受到當時公司配合的廠商邀約,去進行企業輔導,就此開始走進顧問業領域。
在工作時也曾與當時聘請的顧問合作,於是歸納出顧問服務約有三種型態
》第一種很有學問的顧問
講不好聽的話是很會賣弄學問,聽起來很炫,但往往沒辦法運用到工作或經營上
》第二種進入企業進行執行與輔導
這比較像是約聘制的短期高管,但往往只有短期速效,很難讓know-how轉移。
》第三種顧問型態
我比較擅長的是選擇。當好顧問或教練的角色,清楚知道教練下場和現役選手比賽,往往落敗,因為教練的價值不在於上場比賽,謹守教練或顧問該做的才是一個專業顧問。
歷任
● 福客多便利商店股份行銷部經理及營業部部長
● 麗車坊汽車百貨CEO
● 華福食品股份有限公司門市部經理
● 布列德麵包股份有限公司門市事業部部長
● 泛亞加管顧公司、傑客生管顧公司顧問
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