明年元旦起，勞工每月基本工資從2萬3800元調至2萬4000元，調幅0.84%，時薪則由158元調至160元，被外界稱為是「史上最微幅的調整」，有近六成民眾對調整數字不能接受，甚至覺得還不如不要調整，薪資凍漲的狀況讓台灣面臨留不住優秀人才的困境。最新一期的《財訊》雙週刊的報導，以「加薪時代來了」為題，揭開台灣薪資結構的三大警訊，包括固定薪資被越南超越、高階主管報酬在亞太國家居末段班，以及台灣加薪率長期偏低等問題。
台積電於11月宣布，自2021年起，調整員工薪酬結構，員工底薪增幅達20%，創下歷年最高調整幅度。台積電在全球搶才大作戰中開了第一槍，引發各界關注台灣薪資問題的討論。台灣多年來萬物齊漲，唯獨薪資不漲，造成人才外流的問題，已經不容迴避。企業要保有國際性攬才競爭力，調整薪資結構已經是當前重要課題。
台灣在亞太15國之間，不但總薪資排在中後段，固定薪資更首度落後越南；值得注意的是，台灣的固定薪資在全薪的占比為67%，在15國中吊車尾，而變動獎金占比高達33%，更位居亞太之冠。其次，台灣愈高階的人力，領得的固定薪資相對愈低。台灣在亞太15國之中，專業人員、中階主管、高階主管三種職務固定薪資排名，分別排名第8、第9與第12。換言之，主管級的固定薪資，在亞太地區已經排在末段班。台灣的加薪率長年低於鄰近國家。根據調查，自2008年海嘯後的各國加薪率，中國每年調幅都在5%以上；自2016年起，越南更是每年都不低於8%。反觀台灣，雖然也有加薪，但幅度總在3%至4%左右，難怪會被競爭對手迎頭趕上甚至超越。
所幸，危機中總能帶來新轉機。受到疫情影響，封城、鎖國，過去旅居國外、在海外打拚的台灣人才，有不少如今都留在國內，「因為疫情，台灣現在正是人才最充沛的時刻」，人才供給面出現變化，台灣企業現在該做的，就是要想辦法把這些人留下來。
尤其近來國外科技大廠來台投資成立亞洲營運據點，臉書、亞馬遜、蘋果、微軟與谷歌等大咖，還有化工、金融業外商也紛紛看上台灣，加碼投資。另外，鼓勵台商回流方案推動至今，也帶來新的人才需求。根據投資台灣事務所統計，台灣民間新增五億元以上的投資年均總額都在一兆元以上，企業成長動能強勁。
再者，疫情也激化了企業的數位轉型進程。根據韋萊韜悅調查，台灣市場數位相關職務已逆勢年增15%，這是非數位相關職務數量的五倍。相較同一層級其他職務，台灣企業願意付出更高薪資水準來吸引數位人才。
✎斜槓人生 V.S. 兼職人生
認清什麼是斜槓的價值
「有人願意把錢花在你的技能上」便是辨認自身技能，是否專業到具有市場價值的一大重點，不過有很多人可能會把「多份工作」或者「多種收入」誤認為斜槓人生的定義。
若你是為了賺錢而打工、兼職，例如像：咖啡店工讀生／Airbnb房東／美食外送員，確實都能為你帶來額外收入，但這個組合並無法達到「斜槓」後想傳達的個人價值。
總的來說，成為斜槓青年的重要分界是「不只有一種生活方式及能力」，而非「工作擁有多重收入」。
